Storylining lost het probleem op dat de meeste presentaties hebben: ze zijn gebouwd vanuit het beschikbare materiaal (grafieken, tabellen, bestaande slides) in plaats van vanuit de boodschap. Wie eerst de titels schrijft, ontdekt gaten in de redenering voordat er een uur aan opmaak is besteed, en kan de lijn met een opdrachtgever afstemmen als het nog een half A4 is.
De methodiek is standaard bij strategieconsultancies en beschreven door onder anderen Gene Zelazny (Say It with Presentations, 1999) en Barbara Minto. Ze werkt voor presentaties die live worden gegeven én voor leesdecks die zonder toelichting door een organisatie gaan.
- Herkomst
- Strategieconsultancy; bouwt voort op het Pyramid Principle van Barbara Minto
- Doel
- Een presentatie of rapport opbouwen vanuit de boodschap in plaats van vanuit het materiaal
- Kernregel
- Eerst alle titels als boodschappen, dan pas slides
- Toetsen
- Horizontale logica (titels vormen samen het verhaal) en verticale logica (elke slide bewijst zijn titel)
- Werkinstrument
- Ghost deck: lege slides met alleen de titels
- Toepassing
- Boardpresentaties, adviesrapporten, stuurgroepupdates, leesdecks, projectvoorstellen
- Andere benamingen
- Storyline, storyboarding, ghost deck, action titles
Kerngegevens
Hoe bouw je een storyline?
Begin met de kernboodschap en de vraag van de ontvanger
Wat moet het MT na de presentatie weten of besluiten? Schrijf dat in één zin. Dat is de titel van de managementsamenvatting.
Bepaal de hoofdstukken uit de argumenten
De drie tot vier argumenten onder de kernboodschap (MECE) worden de hoofdstukken. Elk hoofdstuk krijgt een titel die zelf een boodschap is.
Schrijf per slide één titel als boodschap
Geen labels ("Marktontwikkeling") maar conclusies ("De markt krimpt 4% per jaar, vooral in het middensegment"). Maximaal twee regels.
Lees de titels achter elkaar
Vormen ze samen een sluitend verhaal dat iemand zonder de slides begrijpt? Zo niet, herschik of schrap. Dit is de horizontale toets.
Werk het ghost deck uit
Maak per slide het bewijs dat de titel draagt: één grafiek, tabel of figuur. Alles wat de titel niet ondersteunt, hoort in de bijlage of nergens.
Voorbeeld uit de praktijk
Een analist presenteert het MT een advies over de prijsstrategie.
Zonder Storylining
Slidetitels: "Inleiding", "Marktanalyse", "Concurrentie", "Prijsonderzoek", "Scenario's", "Conclusie". Het MT weet pas op slide 14 wat het advies is en stelt bij slide 3 al vragen die pas op slide 12 worden beantwoord.
Met Storylining
Advies: verhoog de prijs van het basispakket met 8% en houd het pluspakket gelijk.
- 1Onze prijs ligt 12% onder de concurrentie bij gelijke waardering
- 2Klanten van het basispakket zijn het minst prijsgevoelig
- 3Een verhoging van 8% levert 1,4 miljoen op bij minder dan 2% churn
Veelgemaakte fouten
Beginnen in PowerPoint
Wie meteen slides maakt, bouwt vanuit het materiaal. Schrijf de titels eerst in een document of op post-its.
Titels die onderwerpen zijn
"Resultaten Q3" zegt niets. "Q3 sluit 6% boven budget door lagere inkoopkosten" wel.
Titels die niet op elkaar aansluiten
Als de titels achter elkaar geen verhaal vormen, mist er een stap of staat er een slide te veel.
Bewijs dat de titel niet draagt
Een grafiek die iets anders laat zien dan de titel beweert, ondermijnt de hele presentatie.
Alles willen laten zien
Analyses die niet in de lijn passen, gaan naar de bijlage. Het is werk, geen verlies.
Wanneer gebruik je storylining?
Wel
- Presentaties en rapporten voor MT, directie of raad van bestuur
- Leesdecks die zonder toelichting worden doorgestuurd
- Het afstemmen van de lijn met een opdrachtgever voordat de slides bestaan
- Teams die samen aan één presentatie werken
Niet, of anders
- Korte mondelinge updates zonder slides; gebruik dan SCQA
- Workshops en brainstorms waarin de uitkomst nog open is
Verwante methodieken
Pyramid Principle
Het Pyramid Principle (in het Nederlands: piramideprincipe of piramide van Minto) is een methodiek voor gestructureerd denken en top-down communiceren, ontwikkeld door Barbara Minto bij McKinsey & Company en beschreven in haar boek The Pyramid Principle: Logic in Writing and Thinking (eerste editie 1978).
Lees meer →SCQA
SCQA is een structuur voor de inleiding van een advies, memo of presentatie, ontwikkeld door Barbara Minto als onderdeel van het Pyramid Principle.
Lees meer →MECE
MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) is een ordeningsprincipe waarbij een verzameling categorieën elkaar niet overlapt (mutually exclusive) en samen het geheel dekt (collectively exhaustive).
Lees meer →Uit de kennisbank
Verder lezen over Storylining
FAQ
Veelgestelde vragen over Storylining
Wat is het verschil tussen storylining en het Pyramid Principle?
Het Pyramid Principle ordent de redenering: kernboodschap, argumenten, onderbouwing. Storylining vertaalt die piramide naar de volgorde en titels van een presentatie of rapport. Je gebruikt ze na elkaar.
Wat is een ghost deck?
Een presentatie waarin alleen de titels zijn ingevuld en de slides verder leeg zijn. Het is de storyline in slidevorm, bedoeld om de lijn af te stemmen voordat het bewijs wordt uitgewerkt.
Wat zijn action titles?
Slidetitels die een boodschap of conclusie bevatten in plaats van een onderwerp. Ze zijn de bouwstenen van een storyline en maken de horizontale logica leesbaar.
Hoeveel slides heeft een goede storyline?
Zoveel als het verhaal nodig heeft en niet meer. Voor een MT-besluit zijn tien tot vijftien slides plus bijlage gebruikelijk. Elke slide die de lijn niet draagt, gaat naar de bijlage.
Zo trainen wij dit
Begrijpen is één dag werk. Toepassen onder druk is de training.
In de training Visuele storytelling & presenteren (Powerpoint) oefen je Storylining op je eigen memo’s, presentaties en vraagstukken, met feedback van trainers die de methodiek dagelijks toepassen. Incompany voor teams, of het individuele programma (online) voor jezelf. Lees hoe teams bij een luchthaven en een grote bank dit deden in de praktijkcases.
Trainde teams bij onder andere
Bronnen
- Zelazny, G. (1999). Say It with Presentations: How to Design and Deliver Successful Business Presentations. McGraw-Hill.
- Minto, B. (2009). The Pyramid Principle: Logic in Writing and Thinking. Pearson.
Auteur: Jurre Witte, oprichter en trainer Beyond Skills, voormalig Strategy Consultant EY VODW. Gepubliceerd 8 september 2026, laatst bijgewerkt 8 september 2026.