Beyond Skills

Incompany en maatwerk

Incompany training in gestructureerd denken en communiceren

Voor teams die sneller tot de kern willen komen, en voor organisaties die één standaard willen voor adviezen en besluitvorming. Getraind door (ex-)strategieconsultants, op jullie eigen vraagstukken, met borging na de training.

Bekijk de cases →

Onze aanpak

Van intake tot borging in vier stappen

Een vaardigheid blijft alleen hangen als je hem op je eigen werk toepast. Daarom schrijven we voor elke training eigen cases, op basis van stukken, cijfers en vraagstukken van het team.

Dertig minuten, online. Reactie binnen één werkdag.
01

Oriënterend gesprek en intake

Dertig minuten over de situatie, de deelnemers en het resultaat dat de training moet opleveren. Daarna een voorstel op maat.

02

Programma op maat

Een trainingsdag, twee sessies of een traject van meerdere sessies rond één vraagstuk. Deelnemers leveren vooraf eigen werk aan.

03

Training op eigen cases

De methodiek in de ochtend, toepassing op eigen memo's, presentaties of vraagstukken in de middag, met feedback van de trainer.

04

Borging

Altijd een e-mail followup traject van 8 weken met verdieping en herhaling. Daarnaast kunnen we een ambassadeursgroep trainen, of de vaardigheid scherp houden met een terugkomsessie of individueel online programma.

Uit de praktijk

Drie trajecten, van intake tot resultaat

adviessituatiewaaroméén template

Een luchthaven · Pyramid Principle

Eén afdeling, één manier van adviseren

Situatie Een afdeling van 50 professionals schreef adviesmemo's aan de Board en het management in uiteenlopende vormen en lengtes.

Aanpak Het ambassadeursteam getraind, samen een template ontwikkelend. Daarna samen de gehele afdeling getraind in het template en Pyramid Principle.

Resultaat Eén workshop met basisvaardigheid en adviestemplate, en een ambassadeursgroep die de methodiek zo eigen heeft gemaakt dat zij inmiddels zelf meerdere templates voor de afdeling heeft uitgewerkt.

DPIA?janeejanee

Een grote Nederlandse bank · Issue trees

Een beoordelingsboom voor privacyvraagstukken

Situatie De afdeling beoordeelde Data Protection Impact Assessments (DPIA's) zonder uniform toetsingskader.

Aanpak In vier sessies ontwikkelde een selecte groep, getraind in issue trees en hypothesegedreven denken, samen met Beyond Skills een beoordelingsboom. Waar een strategieconsultant dit vroeger via interviews zelf zou bouwen, kwam de groep nu zelf tot de oplossing.

Resultaat Een beoordelingsboom die de hele afdeling gebruikt, plus een vaardigheid die de groep bij het volgende vraagstuk opnieuw inzet.

SCQAde prompt

Een public affairs bureau · SCQA

Adviezen schrijven met AI

Situatie Het bureau wilde gestructureerder communiceren met offertes/voorstellen als grootste usecase.

Aanpak Samen met het team ontwikkelden we de vaardigheid om to-the-point te schrijven en ontwikkelden we een AI prompt op basis van SCQA en het Pyramid Principle.

Resultaat Een vaardigheid (gestructureerd schrijven) en een inkijkje hoe je controle houdt op het resultaat van een AI-tooling (Copilot).

Teams bij deze organisaties gingen je voor

De trainingen

Verschillende incompany trainingen, één werkwijze

Gestructureerd denken en communiceren, issue trees, zakelijk schrijven, presenteren, data storytelling, projectupdates en schrijven met AI. Elk programma bouwen we op rond jullie vraagstuk, volgens de aanpak hierboven.

Bekijk de trainingen →

De trainers

Per opdracht de juiste specialist

Oud topconsultants voor adviseren en structureren, PowerPoint-specialisten voor slides en visualisatie, oud-journalisten voor schrijven. Allemaal senior en allemaal uit de praktijk.

Over Beyond Skills en het team →

Voor jouw organisatie

Welke aanpak past het best bij jouw organisatie?

De training werkt het best als hij precies aansluit op jullie situatie: een gericht traject voor één team, of een standaard voor de hele organisatie. In een gesprek van dertig minuten bespreken we wat past. Daarna ontvang je een voorstel op maat.

Dertig minuten, online. Reactie binnen één werkdag.

Liever eerst lezen? Vraag de brochure aan die bij jouw situatie past.

Versnel je team

Voor één specifiek team of afdeling

“Wij willen sneller tot de kern komen, adviezen overtuigend presenteren en de besluitvorming versnellen.”

De incompany masterclass voor teams: aanpak, programma, een praktijkcase en een interne business case om de training bij je eigen manager of HR te onderbouwen.

Bouw organisatiebrede vaardigheid

Voor HR en L&D, organisatiebreed

“Ik zoek een programma inclusief borging, om advies- en communicatievaardigheden over de hele organisatie of afdeling op één niveau te brengen.”

Hoe organisaties één standaard neerzetten voor interne adviezen: het ambassadeursmodel, kwaliteitsborging en een praktijkcase.

FAQ

Veelgestelde vragen over incompany trainingen

Wat kost een incompany training?

De prijs hangt af van groepsgrootte, duur (een trainingsdag, twee sessies of een traject) en het gewenste vervolg. In een oriënterend gesprek van dertig minuten geven we een concrete prijsopgave; de brochures bevatten een indicatie.

Hoe groot mag de groep zijn?

Optimaal zijn vier tot acht deelnemers met één trainer, zodat iedereen feedback krijgt op eigen werk. Boven de acht nemen we optioneel een tweede trainer mee, zodat die individuele feedback geborgd blijft. Grotere afdelingen trainen we in meerdere groepen, met een gezamenlijke standaard.

Waar vindt de training plaats?

Op jullie eigen locatie, altijd fysiek. Werken op echte cases met directe feedback vraagt om een groep in één ruimte. Alleen het individuele programma is online. Reiskosten zijn altijd in ons aanbod geïntegreerd.

Wat houdt borging via een ambassadeursgroep in?

Na of juist voor de basistraining werkt een kleine groep collega's in een of meer verdiepingssessies aan eigen templates, voorbeelden en afspraken. Zij bewaken daarna de methodiek in reviews en onboarding. Zo blijft de vaardigheid in de organisatie, ook zonder trainer.

Kunnen we trainingen combineren tot een leerlijn?

Ja. Veel opdrachtgevers combineren gestructureerd denken en communiceren met een powerpoint training en een AI verdieping tot een programma van enkele maanden, eventueel met het individuele programma als naslag.

Hoe snel kunnen we starten?

Na het oriënterend gesprek ontvang je binnen een week een voorstel. Een trainingsdag is doorgaans binnen vier tot zes weken in te plannen.