Methodieken
De methodieken van strategieconsultants, uitgelegd
Zes modellen vormen de kern van gestructureerd denken en communiceren. Per methodiek: wat het is, wie het bedacht heeft, hoe het werkt, een voorbeeld uit de praktijk en de fouten die we het vaakst zien.
Wat is het Pyramid Principle?
Het Pyramid Principle (in het Nederlands: piramideprincipe of piramide van Minto) is een methodiek voor gestructureerd denken en top-down communiceren, ontwikkeld door Barbara Minto bij McKinsey & Company en beschreven in haar boek The Pyramid Principle: Logic in Writing and Thinking (eerste editie 1978).
Lees de uitleg →Wat is een issue tree?
Een issue tree (ook: probleemboom, logic tree of hypothesis tree) is een analysemethodiek uit de strategieconsultancy waarmee een complex vraagstuk wordt opgesplitst in kleinere, afzonderlijk te beantwoorden deelvragen.
Lees de uitleg →Wat is hypothesegedreven denken?
Hypothesegedreven denken (Engels: hypothesis-driven thinking) is een probleemoplossingsmethodiek waarbij je aan het begin van een analyse een voorlopig antwoord formuleert en vervolgens gericht onderzoekt of dat antwoord klopt.
Lees de uitleg →Wat is het SCQA-model?
SCQA is een structuur voor de inleiding van een advies, memo of presentatie, ontwikkeld door Barbara Minto als onderdeel van het Pyramid Principle.
Lees de uitleg →Wat betekent MECE?
MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) is een ordeningsprincipe waarbij een verzameling categorieën elkaar niet overlapt (mutually exclusive) en samen het geheel dekt (collectively exhaustive).
Lees de uitleg →Wat is storylining?
Storylining (ook: storyline of storyboarding) is een methodiek uit de strategieconsultancy voor het opbouwen van een presentatie of rapport, waarbij je eerst de verhaallijn vastlegt als reeks boodschappen voordat je slides uitwerkt.
Lees de uitleg →Samenhang
Hoe de methodieken samenwerken
Vraag structureren
Met een issue tree splits je het vraagstuk op in deelvragen; MECE bewaakt dat er geen overlap of gaten zijn.
Antwoord vinden
Hypothesegedreven denken geeft richting: per deelvraag een stelling en een toets, geen verzamelwerk zonder doel.
Antwoord overbrengen
Het Pyramid Principle ordent de conclusie en de argumenten; SCQA brengt de lezer in vier zinnen bij de kern; storylining vertaalt dat naar slides.
Voor jouw organisatie
Deze training voor jouw team?
In een gesprek van dertig minuten bespreken we jullie situatie, de deelnemers en wat de training moet opleveren. Daarna ontvang je een voorstel op maat.
Dertig minuten, online. Reactie binnen één werkdag.
Liever eerst lezen? Vraag de brochure aan die bij jouw situatie past.
Versnel je team
Voor één specifiek team of afdeling
“Wij willen sneller tot de kern komen, adviezen overtuigend presenteren en de besluitvorming versnellen.”
Bouw organisatiebrede vaardigheid
Voor HR en L&D, organisatiebreed
“Ik zoek een programma inclusief borging, om advies- en communicatievaardigheden over de hele organisatie of afdeling op één niveau te brengen.”